В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению рейтинга производителя новых продуктов, к открытию и охвату новых рынков, в том числе и внешних.

 

Инновации: интеллектуальные, нематериальные ресурсы

Возрастание доли интеллектуальных ресурсов:

  • в стоимости товара (наценка);
  • в стоимости компании, предприятия (стоимость интеллектуальных активов);
  • в стоимости национального продукта – рост доли секторов, связанных с производством и реализацией знаний (научные исследования, образование, инновационные продукты, финансовые, страховые и деловые услуги).

Стратегия инновационного прорыва, опережающее развитие - низкая доля капитала, вложенного в технологии устаревающего уклада

Основные факторы, сдерживающие инновационную активность:

  • инвестиционные риски определяют отсутствие (недостаток) финансирования;
  • слабая результативность механизмов государственной поддержки;
  • плохо развитая законодательная база.

В инвестиционном и финансовом менеджменте под риском понимают  степень неуверенности:

  • в достижении системой заданной цели при избранном способе достижения этой цели;
  • в получении ожидаемых доходов от инвестиций, если конкретнее.

Система попадает в поле действия фактора риска при наличии трех условий:

  1. система стремится к определенной цели;
  2. выбор осуществляется в условиях неуверенности;
  3.  система имеет выбор пути ее достижения.

Анализ проектных рисков предполагает решение таких задач:

  • поиск путей снижения риска;
  • учет риска при оценке целесообразности реализации проекта;
  • учет риска при оценке целесообразности реализации способа финансирования проекта;
  • выявления рисков проекта;
  • оценка риска проекта;
  • определения факторов, влияющих на риск.

При анализе рисков важно выделить группу рисков, которые могут быть застрахованы.

 

Если учесть специфику проектно-строительной деятельности, то можно предложить следующий список инвестиционных рисков:

  1. риск отрицательных социальных последствий;
  2. риск отрицательных экологических последствий;
  3. непредсказуемости действий участников проекта;
  4. превышения сметной стоимости проекта;
  5. несвоевременного завершения строительства;
  6. низкого качества работ и объекта;
  7. конструктивные и технологические риски:
  • несоответствие актуальному уровню технологий,
  • ухудшение качества сырья,
  • ошибки в проектно-технической документации;
  • риск неполноты и неточности информации о проекте;

8. производственный и управленческий

  • аварии, поломка оборудования, производственный брак и т.п.
  • операционный риск, связанный с отступлением от целей проекта и невозможностью поддержания управления проектом;

9. сбытовой и финансовый;

  • отсутствие спроса, несоответствие требованиям рынка, изменение требований потребителей продукции, усиление конкуренции.
  • необоснованного определения приоритетов экономической и рыночной стратегий организаций и потребителей (кратко- и долго- срочных стратегий);

10. административный и юридический

  • нестабильность законодательства и имеющейся экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;
  • непредсказуемые государственные мероприятия регулирования в сферах землепользования, налогообложения, ценообразования, экспорта-импорта, охраны окружающей среды и т.д.;

11. страновой риск (в рейтинге недееспособности государств 2009 года из 177 стран Россия находится на 71-ем месте, США – 157, Великобритания - 161);

  • внешнеэкономический риск (возможность внедрения ограничений на торговлю и поставки, закрытие границ и т.п.);
  • риск неблагоприятных политических изменений в стране или регионе;
  • риск изменения валютных курсов;
  • риск непрогнозируемой инфляции;

12. риск форс-мажора.

  • естественными катастрофами (наводнениями, землетрясениями, климатическими изменениями и т.п.);

 

Применение Зеленых стандартов в строительной области призвано минимизировать указанные выше инвестиционные риски.

Международная организация по стандартизации (ИСО) приняла новую редакцию международного стандарта ISO 31000:2009 "Менеджмент риска. Принципы и руководящие указания". Одновременно опубликована новая редакция руководства ISO 73:2009 "Менеджмент риска. Словарь", дополняющего ISO 31000 путем предоставления списка терминов и определений, относящихся к управлению рисками.

ISO 31000:2009 является практическим документом, который направлен на оказание помощи организациям в разработке собственных подходов к управлению рисками. Внедряя ISO 31000, организация может сравнить свою практику управления рисками с международным опытом.

ISO 31000 предназначен для:

  • Увеличения вероятности достижения цели
  • Поощрения активного управления
  • Информирования о необходимости выявления и устранения рисков в масштабах всей организации
  • Улучшения выявления возможностей и угроз
  • Совершенствования финансовой отчетности
  • Повышения эффективности управления
  • Повышения уровня доверия заинтересованных участников
  • Создания надежной основы для принятия решений и планирования
  • Улучшения контроля
  • Эффективного распределения и использования ресурсов для устранения риска.
  • Повышения оперативной эффективности и действий
  • Повышения здоровья и техники безопасности, а также охраны окружающей среды
  • Эффективного предотвращения потерь
  • Минимизации потерь
  • Улучшения корпоративного обучения
  • Улучшение корпоративной устойчивости.

ISO 31000 и Руководство  ISO 73  могут быть применены для предприятий и организаций любой (государственной, частной или иной) формы собственности, а также для частных лиц.

Эти документы будут полезны:

  • Лицам, ответственным за осуществление управления рисками в их организациях
  • Тем, кому необходимо обеспечить, чтобы организация управляла рисками
  • Тем, кому необходимо  оценить организацию в области "практика в управлении рисками”
  • Разработчикам стандартов, процедур, относящихся к управлению рисками.
  • Какой из стандартов более соответствует России?