Примеры зданий по LEED USGBC. Различные схемы LEED USGBC ...

ОТЕЛЬ ORCHARD GARDEN, САН-ФРАНЦИСКО, ШТАТ КАЛИФОРНИЯ

LEED Certified

22% строительных материалов произведено не далее, чем в 500 милях

77% строительных отходов изъяты из процесса загрязнения территории

На 100% внутренних пространств запрещено табакокурение

Зеленый дом вдали от дома!

Orchard Garden – это первый отель в Калифорнии, заслуживший сертификат LEED

Сертификат присвоен 31 мая 2007 года.

Проект набрал 26 баллов (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 5 из 14

Эффективное использование воды – 2 из 5

Энергия и Атмосфера – 1 из 17

Материалы и Ресурсы – 7 из 13

Качество внутренней среды – 7 из 15

Инновации и Дизайн – 4 из 5

ОКРУЖЕНИЕ ЗДАНИЯ

Расположенный в сердце Сан-Франциско, Orchard Garden близок к Финансовому Району (Financial District), Площади Единства (Union Square) и воротам в Чайна-таун. Десятиэтажное, площадью 5000 м2 здание включает 86 гостевых комнат и 56-местный ресторан с баром. Отель был открыт в 2006 году, а в 2007 году он стал третьим отелем в США и 4-м отелем в мире, заслужившим сертификат LEED от USGBC.

«Мы уверены, что это новое поколение отелей повысит уровень обслуживания наших гостей. Впервые, посетители Сан-Франциско могут выбрать отель, который предлагает чистую, здоровую среду обитания - от гостевой комнаты до общественных мест – в сочетании с превосходным обслуживанием». – Стефан Мюхле, Генеральный Менеджер отеля

РАСШИРЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ ГОСТЕЙ

Среди множества нововведений Orchard Garden отеля стоит выделить ключ-карту. После того, как гость проведен в свою комнату, эта карта становится мощной системой управления энергией. Гости активируют освещение в комнатах и механические системы  посредством вставки карты в коробочку около двери. Когда они покидают комнату, они достают карту из этой коробочки, выключая все системы, за исключением одной из розеток, которая может быть использована для зарядки ноутбука или мобильного телефона. Система, стоимость которой составляет 37000$, предназначена для экономии 20% энергии, и окупила себя за 2 года. 

СТРАТЕГИИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Так как здание расположено в центре города, вокруг имеется множество остановок общественного транспорта в пешеходной доступности. Предусмотрены стоянки для велосипедов как работников отеля, так и гостей. Работники, приехавшие на велосипеде, могут воспользоваться душем гостевой комнаты.

Высокий уровень изоляции сокращает передачу шума между комнатами, в то же время повышая энергоэффективность. Более 80% место постоянного пребывания людей освещены дневным светом, что сокращает нужды в электрическом освещении, а открытые террасы укрепляют чувство единения посетителей с природной средой.

Проектная команда отбирала материалы переработанные, местного производства и с низким химическим загрязнением. Материалы, использованные в проекте, включают: бетон, сделанный из пыли с цементом; древесину, сертифицированную по стандарту FSC; и ковры из переработанных материалов, с низким выбросом вредных веществ. В процессе строительства проектная команда отвела 77% всех отходов (по весу) с площадки застройки.

Внутренние помещения отеля разработаны как для некурящих. Все средства для ухода за домом являются экологически чистыми, а все ткани, выбранные на основе их малого выброса химически опасных веществ, стирают в машине, чтобы избежать применения для чистки химических веществ. Мусорные корзины в каждой комнате поощряют участие гостя в практике переработки мусора – отель использует переработанную бумагу и чернила на основе сои для своей печатной продукции. Благодаря этим и другим стратегиям, отель был признан Программой Зеленого Бизнеса в Сан-Франциско (Green Business Program) и сертифицирован по стандарту Green Seal в соответствии со схемой для съемного жилья.

Отель является одним из 10 членов Портфолио Отелей и Курортов (Portfolio Hotels & Resorts, LLC), которое специализируется на управлении уникальными, эксклюзивными по своему назначению курортами и является знаком высокого качества городских отелей на внутреннем и международном уровнях.

О команде:

Архитектор и дизайнер интерьеров: Architecture International

Генеральный подрядчик: Swinerton, Inc.

Инженер по конструкциям:  Murphy Burr Curry, Inc.

Консультант по технической автоматике: Thomas A. Gilbertson and Associates, Inc.

Субподрядчик по технической автоматике: ACCO Engineered Systems, Inc.

Субподрядчик по водопроводной системе: Marelich Mechanical Co., Inc.

Субподрядчик по электрической системе: Morrow-Meadows Corporation

Размер проекта: 56,000 квадратных футов (5200 м2)

Полная стоимость проекта: 25 млн. долл.

Торговое представительство автомобильной корпорации Toyota и офис по развитию компании в Южном университетском городке, Торренс (Torrance), Калифорния

LEED Gold

• $400,000 ежегодно за счет энергосбережения
• на 94% меньше потребность в воде
• 95% строительных отходов утилизированы

Факты LEED

LEED для нового строительства

Золотой Сертификат присужден 15 апреля 2003 года

 Проект набрал 47 баллов (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 4 из 14

Эффективное использование воды – 5 из 5

Энергия и Атмосфера – 15 из 17

Материалы и Ресурсы – 7 из 13

Качество внутренней среды – 11 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

УДОВЛЕТВОРЯЯ НУЖДЫ ОБЩЕСТВА

Новое здание для штаб-квартиры корпорации Toyota в городе Торренс, Калифорния не выглядит как Prius. Но уверяем, оно будет функционировать также экономично, как эта популярная модель автомобиля.

«Наши сегодняшние действия определяют облик завтрашнего мира. Результат этих действий будет напрямую влиять на мир, который наследуют наши дети» - Йоши Ишизака (Yoshi Ishizaka), старший управляющий директор автомобильной корпорации Toyota.

Общая информация о проекте

Toyota стремится удовлетворить растущие потребности общества в транспортных средствах с тем, чтобы не наносить вред Земле. Компания применила тот же подход при создании здания своей новой штаб-квартиры в Южном университетском городке, которое было разработано с объединением нескольких рабочих отделов в одном пространстве, с сокращением затрат на эксплуатацию и предусмотрением будущих функциональных изменений. Университетский городок площадью 57 667 м2 служит реальным примером исполнения Toyota’ой обязательств по охране окружающей среды и демонстрирует акционерам всю важность Зеленого строительства.

Реализация подхода Зеленого строительства

Убедить акционеров Toyota’ы в эффективности дизайна по стандарту LEED позволил возврат, по меньшей мере, 10% инвестиций. С точки зрения долгосрочной экономии при эксплуатации, здание превысило ожидания. Экономия энергии составляет  $400,000 ежегодно, обширная система солнечных батарей на крыше окупится предположительно за 7 лет. Университетский городок также сохраняет $12,000 за год за счет сокращения потребления воды. Утилизация более чем 95% строительных отходов позволила сэкономить $35,000. Важно, что мероприятия по снижению давления на окружающую среду не привели к сильному завышению цены, которая составила $680 за м2.

Финансирование разработки и внедрения некоторых инновационных технологий осуществлялось в рамках таких стимулирующих программ, как «Сохранение посредством дизайна» от электротехнической компании Южный Калифорнийский Эдисон (Southern California Edison’s) и  «Поощрение автономной генерации» от Калифорнийской Общественной Коммунальной комиссии, которые оплатили 50% стоимости установленных солнечных панелей. Экономия финансов была также достигнута за счет использования «серой воды», которая на  30% дешевле подводимой.  

Задачи проекта и результаты

Управление по Недвижимости и Оборудованию (The Real Estate and Facilities Department) для организации продаж создало программу Зеленое Движение (Process Green) для  демонстрации того, что экологические стратегии не противоречат целям бизнеса. «Каждое решение в рамках этого подхода приносит выгоду, позволяя уложиться в бюджет» - объясняет Роберт Питтс (Robert Pitts), вице-президент управляющей службы Toyota, - «Мы хотели показать, что здание экологически безвредного офисного центра не обязательно является малым или уникальным проектом, и не требует огромных вложений».

Команда может реализовать стратегию Зеленого строительства с большим возвратом инвестиций и за счет менее дорогих мероприятий, таких как теплоизоляция, двухкамерные окна, высокоэффективная изоляция и хорошо отражающая свет «холодная» крыша. В сочетании с высокоэффективной воздушной вентиляцией и газовым чиллерам в системе климат-контроля (HVAC, от англ. Heating, Ventilation, & Air Conditioning — Теплоснабжение, Вентиляция и Кондиционирование воздуха), эти стратегии делают университетский городок на 58,6% эффективнее, чем требования калифорнийского стандарта Title 24 Energy Code.

Экономия 11 млн. галлонов воды в год достигается за счет использования переработанной воды для охлаждения, полива озелененных территорий и смыва в туалетах. Сокращая использование материалов, для мощения был использован бетонный лом.

О торговом представительстве Toyota

Toyota Motor Sales, США (TMS) Inc. – это продажа, маркетинг, распространение и потребительская служба для Toyota, Lexus и Scion в США, маркетинг продуктов и услуг через сеть из 1,408 Toyota и Lexus торговцев в 49 штатах. Toyota – это 3 в мире по величине производитель двигателей и 4 по величине в США производитель автомобилей.

Владелец:  Торговое представительство автомобильной корпорации Toyota, США (Toyota Motor Sales, USA, Inc)

Архитектор: LPA Inc.

Инженер: Glumac International

Подрядчик: Turner Construction

LEED Консультант: CTG Energetics

Американское посольство в Софии, Болгария

LEED Silver

• Сокращение на 30% энергозатрат
• На 21% сокращено потребление воды
• Первое здание посольства США, заслужившее сертификат LEED

Факты LEED

LEED для нового строительства

Сертификат присвоен 13 марта 2007

Проект набрал 26 баллов (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 7 из 14

Эффективное использование воды – 2 из 5

Энергия и Атмосфера – 6 из 17

Материалы и Ресурсы – 1 из 13

Качество внутренней среды – 5 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАБОТА

«Мы надеемся, что наше решение в Софии последит моделью для будущих посольств – обеспечение полной безопасности с одной стороны и руководство по достижению экологического равновесия с другой» - генерал Чарльз Е. Вильямс (Charles E. Williams), директор по заграничным строительным операциям Департамента США

Общая информация о проекте

Расположенный в Болгарии, в северной Европе, София – это один из старейших столичных городов в Европе. В дополнение к церквям, датируемым Римским и Византийским  периодами, София теперь может гордиться чудом современной архитектуры. В марте 2007 года, посольство США в Болгарии стало не только первым зданием в Болгарии, но и первым дипломатическим представительством в мире, которое заслужило сертификат LEED.      

Озеленение стандарта дизайна посольств

Разработка посольства в Софии началась на основе Стандарта Дизайна Посольств (Standard Embassy Design), имеющейся наготове модели разработки, впервые примененной после бомбардировки в 1998 группировкой al Qaeda посольства США в Найроби (Nairobi), Кения, и в Dar es Salaam, Танзация. Несмотря на то, что множество посольств было с тех пор разработано на базе этого стандарта, софийское стало первым по внедрению зеленых стратегий. Генерал Чарльз Е. Вильямс, директор по заграничным строительным операциям Государственного Департамента США, надеется, что проект в Софии станет поворотной точкой: к 2009 планируется построить 15 посольств, сертифицированных по LEED.

Стратегии и результаты

Построенное вне центрального делового района, посольство размещено вблизи путей общественного транспорта. Обеспечена требуемая емкость парковки автомобилей, стоянки для велосипедов и душевые для работников, использующих экологически дружественные способы передвижения. Благодаря требованиям безопасности здание удалено от улиц и проектная команда смогла создать 4 акра природного ландшафта, что вдвое больше, чем требует LEED. Команда посадила 400 деревьев на территории застройки.

Особенностью проекта являются несколько инновационных стратегий управления и сбора воды. Оригинальная система полива и эффективная по использованию воды сантехника внутри здания позволяют сэкономить 136000 галлонов воды ежегодно, что составляет 20% по сравнению с традиционными зданиями. В проекте используется обработка воды электрическими импульсами вместо грубых химикатов.

Датчики и таймеры гарантируют, что источники света будут отключены, если в комнате нет людей или, когда естественного освещения достаточно. Жалюзи позволяют регулировать естественное освещение, а использование энергии сокращается также за счет нагревания воды солнцем и дополнительной изоляцией. Одна треть материалов проекта была произведена в пределах 500 миль от места застройки. Качество внутренней среды управляется посредством системы фильтров, контролем влажности, отдельной вентиляцией для комнат с повышенным химическим загрязнением, и системой наблюдения за содержанием СО2.

Архитектор: CMSS Architects, PC

Ландшафтный Архитектор: CMSS Architects, PC

Дизайн интерьеров: CMSS Architects, PC

Подрядчик: J.A. Jones, International

Инженер: HOK

Владелец: U.S. Department of State, Overseas Buildings Operations

Размер проекта: 17 050 м2

Общая стоимость проекта: $78,502,617

Магазин-склад офисной продукции (Office Depot) в Остине, штат Техас

LEED Gold по схеме Новое строительство (торговые площади)

• 37% экономии электроэнергии
• на 40% снижено потребление воды
• 80% строительных отходов отведено с территории застройки

Факты LEED

Сертификат присвоен 18 декабря 2008 года

Проект набрал 46 баллов (из 70 возможных):

• Прилегающая территория – 9 из 16
• Эффективное использование воды – 3 из 5
• Энергия и Атмосфера – 13 из 15
• Материалы и Ресурсы – 7 из 13
• Качество внутренней среды – 9 из 14
• Инновации и Дизайн – 5 из 5

Самые зеленые торговые площади

Инновационные стратегии возносят торговцев на высоты Экологического Дизайна

Проект-прототип магазина офисной продукции демонстрирует, как магазины розничной торговли становятся Зелеными.

«Проект магазина-склада представляет экологическое видение, как во все большей степени покупать и быть Зеленым, как продавать и быть Зеленым. Несмотря на то, что мы достигли значительного сокращения выбросов СО2 нашим существующим оборудованием, этот новый магазин выводит нас на совершенно новый уровень энергетической эффективности, сокращения выбросов СО2 и количества отходов » - Ялмаз Сиддикуй (Yalmaz Siddiqui), Директор по охране окружающей среды компании SBLM Architects, разработчик стратегии проекта   

Стратегии и результаты

В 2007 году, управляющие компанией Office Depot  начали следить за экологическими показателями своей деятельности и определили, что их объекты в Северной Америке, площадью в общей сложности более 39 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости, несут ответственность за существенные выбросы углекислого газа и массу твердых отходов. В соответствии со взятыми на себя обязательствами по охране окружающей среды и стремлением к сокращению долгосрочных операционных расходов, компания сертифицировала объект на Андерсон Лейн, расположенный в Техасе. Этот проект будет служить прототипом для будущего строительства новых торговых точках.

Объект Office Depot в Остине выделяется использование на крыше здания мембраны с высоким коэффициентом отражения, которая отражает солнечные лучи и охлаждает магазин, снижая потребление энергии на снижении потребности в кондиционировании. Как торговый центр с тысячами посетителей к неделю, Office Depot получает преимущество, рассказывая своим покупателям о примененных Зеленых стратегиях. Потребители и работники могут узнать все подробности о высокоэффективном оборудовании для обогрева, вентиляции и кондиционирования воздуха, о сантехнике, эффективно использующей воду, о использовании при строительстве местных и переработанных материалах, и об окнах в крыше, пропускающих солнечные лучи, обеспечивающих естественное дневное освещение.

Магазин на Anderson Lane также представляет широкий ассортимент Зеленых товаров, которых за 2007 год продала на 1,6 миллиардов долларов в США и в Европе. Компанией разработан уникальный контрольный список Зеленого офиса, который содержит указания относительно канцелярских принадлежности, мебели и технологий. Список основан на LEED EB:O&M Sustainable Purchasing standards.

Кроме того, они создали подробный LEED-EB Кредитный Отчет, который засвидетельствовал  Жизнеустойчивость обслуживающих магазин, примененных технологий и мебели. В магазине предлагают обновленные корзинки для потребителей и создали центр утилизации, где клиенты могут сдать на переработку сотовые телефоны, аккумуляторы, чернила и цветные картриджи, бумагу и электронику. Для работников магазина предусмотрены условия пользования альтернативным транспортом для того, чтобы добраться на работу, а также они обеспечены насосами для велосипеда и заплатаками шин.

О компании Office Depot

Компания Office Depot предоставляет офисные продукты и услугу.  Зарегистрированная в 1986 года, со штаб-квартирой в Делрэй Бич (Delray Beach), компания Office Depot имеет годовой объем продаж более 15,4 миллиардов долларов, а штат сотрудников составляет приблизительно 52,000 по всему миру. Конечно. В настоящее время, компания осуществляет продажи как напрямую потребителю, так и через филиалы в 43 странах.

Архитектор: SBLM Architects, PC

Гражданский инженер: Kimley Horn

Агент по вводу в эксплуатацию: ACR

Подрядчик: JR Heineman and Sons, Inc.

Разработчик: Office Depot

LEED консультант: SBLM Architects, PC

MEP Инженер: Henderson Engineers, Inc.

Владелец: Office Depot

Инженер по конструкциям: Hart, Gaugler & Associates

Размер проект: 20,898 кв. футов

BRONX LIBRARY CENTER, NEW YORK 

LEED Silver по схеме Нового строительства 

90% строительного лома переработано

20% затрат на энергию сэкономлено

80% дерева сертифицировано FSC

Факты LEED

Сертификат присвоен 27 июля 2006 года.

Проект набрал 34 балла (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 7 из 14

Эффективное использование воды – 3 из 5

Энергия и Атмосфера – 3 из 17

Материалы и Ресурсы – 7 из 13

Качество внутренней среды – 9 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫЙ ДИЗАЙН 

Библиотечный центр в Бронксе предлагает свежий взгляд и ряд возможностей

"При замысле этой главной новой библиотеки Бронкса мы постановили внести свой вклад в улучшение экологической ситуации. Множество экологически чистых решений, таких как поразительный стеклянный фасад и повсеместное наличие естественного освещения, способствовало тому, что библиотека стала гостеприимным и комфортным местом пребывания для более чем 700.000 посетителей"  - Пол Ле Клерк (Paul LeClerc), доктор философии, президент Нью-Йоркской Публичной Библиотеки 

ПРЕДЫСТОРИЯ ПРОЕКТА 

Открывшись в начале 2006 года, Библиотечный центр Бронкса заменил близлежащий Библиотечный центр Фордхэм (Fordham). В пять этажей и площадью 178.000 квадратных футов, новая библиотека в 3 раза превышает размеры заменяемого объекта. Новый центр вмещает в себя в два раза больше посетителей, раздает в три раза больше книг и других наименований, было издано в пять раз больше новых библиотечных абонементов, чем предыдущим объектов. 

Библиотека насчитывает более 150 обще-доступных компьютеров в дополнение к более чем 200 тысячам книг, журналов, видео, аудиокассет, CD-ROM-ов, и DVD-дисков. Когда здание получило Серебряный сертификат LEED® в июле 2006 года, библиотека стоимостью в 53 млн. долларов стала первым муниципальным зданием в Нью-Йорке заслужившим сертификат LEED.

ЗАИМСТВУЯ РЕШЕНИЯ ДИЗАЙНА ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ

Проектная команда разработана Библиотечный центр с тем, чтобы посетители чувствовали себя входящими в современный книжный магазин. Впечатляющий стеклянный фасад зазывает участников библиотечного сообщества в тихие читальные залы, соединяя посетителей и работников с окружающим миром.

На первом, "громком" этаже имеется Teen-центр, где докладчики и телевизоры с плоским экраном наполняют пространство звуком и изображениями. В библиотеке регулярно проводятся общественные мероприятия - в аудитории, конференц-зале и учебных классах.

СТРАТЕГИИ И РЕЗУЛЬТАТЫ 

Стеклянные стены фасада, который позволяет дневному свету проникать в многие уголки библиотеки, сделан из стекла высокой производительности и изолирующих панелей. Светлые поверхности и прозрачные перегородки дополняют эффективное использование в здании естественного света. Фотодатчики и  датчики присутствия людей в помещении обеспечивают своевременное выключение света, если в комнате никого нет или достаточно дневного света. Отражающее солнечный свет, препятствующее нагреву покрытие, сертифицированное ENERGY STAR®, ограничивает вклад проекта в эффект городских "тепловых островов" и сокращает внутренние затраты на aохлаждение. Когда погода позволяет, здание использует внешний воздух для охлаждения. Совместно, энергоэффективные стратегии позволят сократить затраты энергии библиотекой на 20%. Проектная команда выбрала материалы, основываясь на их экологических характеристиках. Переработанные материалы использованы при возведении фундамента, стальных конструкций, при производстве ковровых  покрытий и линолеума. Около 80% дерева, использованного при постройки библиотеки, было сертифицировано по FSC стандарты (процент рассчитан по стоимости). Краски, клеи и герметики отличаются малыми химическими выбросами, а композитные деревянные продукты не имеют карбамидо-формальдегидных включений (urea-formaldehyde). Более чем половина материалов здания было произведено в 500-мильных окрестностях застройки, а мероприятия по переработке позволили отвести от захоронения 90% строительных отходов.

О ПУБЛИЧНОЙ БИБЛИОТЕКЕ НЬЮ-ЙОРКА

Созданная в 1985 году, Нью-йоркская публичная библиотека включает 4 исследовательских центра и 86 отделений. Её исследовательская и публичная коллекции состоят из более чем 50 миллионов наименований. Нью-Йоркская Публичная библиотека обслуживает ежегодно более чем 15 млн. посетителей и ещё 21 млн. он-лайн пользователей.

Проектная команда: 

Архитектор и дизайнер интерьеров: Dattner Architects

Владелец: The New York Public Library

Представительство владельца: Walter Associates, Ltd.

Управляющий по конструированию: F.J. Sciame Construction Company, Inc.

Инженер-конструктор: Severud Associates Consulting Engineers, P.C.

MEP Инженер: Robert Derector Associates

Геотехнический и гражданский инженер: Langan Engineering and Environmental Services, Inc.

Дизайн ландшафта: MKW & Associates, LLC

Консультант по освещению: Domingo Gonzalez Associates, Inc.

Консультант по устойчивому проектированию: Jonathan Rose Companies, LLC

Агент по вводу в эксплуатацию: Steven Winter Associates, Inc.

Размер проекта: 78,000 кв. футов

Полная стоимость проекта: $53 млн

Стоимость квадратного фута: $679

Национальный стадион в Вашингтоне, округ Колумбия

LEED Silver

• на 15% снижены затраты на энергию
• на 35% меньше воды используется
• 83% строительных отходов отведены от захоронения

Факты LEED

Сертификат присвоен 3 марта 2008 года.

Проект набрал 34 балла (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 12 из 14

Эффективное использование воды – 2 из 5

Энергия и Атмосфера – 3 из 17

Материалы и Ресурсы – 6 из 13

Качество внутренней среды – 7 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

"Каждый житель района Колумбия должен гордиться, что мы имеем не только самый большой бейсбольный стадион в стране, но и самый Зеленый." - Адриан М. Фенти (Adrian M. Fenty), мэр Вашингтона, округ Колумбия. 

Грандиозные аплодисменты Вашингтону, округ Колумбия

Национальный стадион заслужил серебряный сертификат LEED 

ПРЕДЫСТОРИЯ ПРОЕКТА

Расположенный рядом с Южным районом Вашингтона, округ Колумбия, Национальный стадион - это дом "Граждан Вашингтона", городской бейсольной команды из Высшей лиги. Занимающий 10,22 гектаров, это первый бейсбольный стадион Высшей лиги заслуживший сертификат LEED. Более миллиона посетителей ожидается только в первый год его работы. 

ЗЕЛЕНЫЙ КАТАЛИЗАТОР

Национальный Стадион был задуман как катализатор городского возрождения. Проект  размещен на участке земли, который до этого занимали  склады, производства осветительных приборов и мусорораспределительная станция. До того как строительство было начато, эти промыслы предоставляли около 160 рабочих мест.  Стадион создал более чем 4400 временных рабочих мест во время строительства и более чем 360 - постоянных. Дополнительно, с тех пор как парк был открыт в марте 2008, несколько частных разработчиков предложили проекты жилых зданий, офисных и торговых центров, которые принесут району сотни дополнительных рабочих мест.

СТРАТЕГИИ И РЕЗУЛЬТАТЫ 

Добраться до Национального Стадиона легко - на метро или автобусе, и проектная команда ограничила площадь парковок, поощряя пользование альтернативным транспортом. Бейсбольная площадка также предостаыляет велосипедные парковки и, в день игр, прокат велосепедов. Оттого, что стадион расположен на берегу реки Анакости (Anacostia), проектная команда работала над усовершенствованием ливневых и штормовых стоков площадки. Зеленая крыша площадью 583 м2 покрывает туалеты за левым полем. Решетки задерживают твердые материалы, смываемые как во время дождя, так и при мойке сидячих зон. Дождевая вода проходит через большие песочные фильтрв под ареной прежде чем попасть в канализацию. Вода для помывки, включающая небольшое количество моющих веществ, фильтруется и затем отправляется в очистительные сооружения.Писсуары с экономным двойным смывом были запланированы с целью сохранения 3,6 миллионов галлонов воды каждый год, а использование чиллеров с воздушны м вместо водного охлаждением по ожиданиям позволит сэкономить дополнительно 6 миллионов галлонов ежегодно.

Эффективное освещение поля позволит сэкономить 440 000 долларов за 25 лет. Другие энергоэффективные стратегии включаюь дополнительную теплоизоляцию, высокоэффективное застекление (overhangs and externalshading),  светодиодное табло, вентиляция с рекуперацией тепла. В целом, ожидается, что стадион будет использовать на 15% меньше энергии, чем сопоставимые по характеристикам с ним. Проектная команда выбирала материалы, исходя из содержания в них переработанного сырья, доступности на местном рынке и низких  химических выбросов. Измеренные по стоимости 35% материалов были добыты, обработаны и  использованы при производстве в зоне 500 миль от участка застройки. Из всех строительных отходов 83% (по весу) были отведены от захоронения на полигонах.

О КОМИССИИ ПО СПОРТУ И РАЗВЛЕЧЕНИЯМ ОКРУГА КОЛУМБИЯ

Национальным стадионом  владеет город Вашингтон, окргу Колумбия, и управляем Комисией по спорту и развлечениям округа Колумбия - независимым агентством городских властей.

Архитекторы: HOK and Devrouax + Purnell Architects

Гражданский инженер: Delon Hampton & Associates

Подрядчик: Clark Construction Group, Hunt Construction Group, and Smoot Construction Company

Ландшафтный архитектор: Peter Liu Associates

MEP Инженеры: M-E Engineers, JVP Engineers, and SIM-GTechnologies

Инженеры-конструкторы: ReStl Designers and Thornton Tomasetti

Размер проекта: 1.1 млн. кв. футов

Общая стоимость проекта: 611 млн. долларов

Стоимость за кв. фут: $283

Штаб-квартира BLUE CROSS & BLUE SHIELD на Rhone Island

• 75% дневного света достигает обитаемых зон
• 76.5% отходов отведено от захоронения
• Система сбора дождевой воды снабжает систему охлаждения башни 

LEED 2.2 для зданий Нового строительства 

Сертификация в процессе (на 10/2009).

Проект набрал 42 баллов (из 69 возможных):

• Прилегающая территория – 9 из 14
• Эффективное использование воды – 2 из 5
• Энергия и Атмосфера – 7 из 17
• Материалы и Ресурсы – 6 из 13
• Качество внутренней среды – 14 из 15
• Инновации и Дизайн – 4 из 4

BCBSRI создало здоровую среду обитания для служащих

Новая штаб-квартира заслужила Серебряный сертификат, претендуя на Золотой. 

"Во исполнение наших обязательств по улучшению здоровья и благополучия всех жителей Rhode Island, мы создали нашу штаб-квартиру в деловом районе Providence жизнеустойчивой и экологически дружественной. Это символизирует стремление BCBSRI сделать лучшее из возможного для нашего штата и города, что гарантирует светлое и здоровое будущее для всех!" - Майкл Ледерберг (Michele Lederberg), исполнительный вице-президент 

Предыстория проекта

Новая штаб-квартира Blue Cross Blue Shield RI [BCBSRI] площадью 327000 кв. футов размещена в парке Водное место в деловой части города Providence, остров Rhode. 13-этажная офисная башня выросла над подземной парковкой.

Проект является частью усилий компании BCBSRI по объединению своих объектов. В октябре 2009, новая штаб-квартира, заслужившая Серебряный сертификат LEED-Новое строительство (кандидат на Золотой сертификат), примет 1100 служащих из 6 разнесенных территориально зданий. Новое офисное оборудование включает  центр приема звонков клиентов, учебные комнаты, Центр обработки данных, фитнесс-центр и кафетерий.

Стратегии и результаты

Задачи проекта по достижению жизнеустойчивости, разделяемые как владельцем, так и проектной командой, были полностью воплощены в процессе проектирования и строительства. Сотрудничество с ранних этапов и стремление достигнуть сертификации  LEED-Новое строительство позволило включить в проектную документацию всю необходимую информацию для прохождения по критериям LEED. Представитель владельца  дал четкие указания, которым необходимо следовать при строительстве, чтобы получить здоровое и энергоэффективное здание, которое демонстрирует преимущества Зеленого дизайна.

25% крыш озеленено или являются зелеными крышами, что сокращает сток дождевой воды и ослабляет эффект тепловых островов, в то же время улучшая теплоизоляцию. Установленная система по сбору дождевой воды сохраняет 20.000 галлонов воды ежегодно. Эффективное водопроводная система сокращает потребление питьевой воды более чем на 30%.

Эффективное освещение и механические системы, примененные по всему зданию, улучшают показатели использования энергии на 21.4% по сравнению с требованиями ASHRAE 90.1-2004. Дополнительно, накопление дневного освещения сокращает потребности в свете на 20%. Измерения показателей энергетической эффективности были проведены посредством множества инструментов, и их полезность была оценена. Тщательный ввод в эксплуатацию обеспечивает исполнение проектных замыслов и достижение максимальной производительности систем объекта. 

Проектируемое здание расположено по центру области пешеходной доступности от 26 автобусных маршрутов и железнодорожной станции AMTRAK/MBTA. Программа альтернативного транспорта - поощрение пользования общественным транспортом (оплата проезда на автобусах), предпочтение парковок с низким выбросом загрязняющих веществ и транспорт с альтернативными видами двигателя, и велосипедные стоянки - все это помогает сократить выбросы  и избежать дорожных пробок.

20% материалов, использованных при строительстве, было переработано и 10% были поставлены производством, расположенным  в окрестности 500 миль. Повторно используемые, разборные офисные перегородки сокращают количество отходов, потребности в ресурсах и энергии в случае, если требуется перепланировка. Повсеместная переработка помогает ежедневно отправлять на свалку меньшее количество отходов.

Мероприятия жизнеустойчивого дизайна, такие как выбор мебели с сертификатом GreenGuard и SCS Indoor Advantage, выбор материалов отделки с низким выбросом органических химических соединений (VOC, Volatile organic compounds), были проведены по всему зданию. 75% мест постоянного пребывания людей доступно дневному свету и 90% имеет доступ к обзору из окна, что необходимо для улучшения здоровья и производительности работников. 

О компаниии BLUE CROSS & BLUE SHIELD OF RI

С 1939 года, Blue Cross & Blue Shield of Rhode Island, некоммерческая корпорация, озаботилась усовершенствованием здоровья своих членов, усилением связи с поставщиками и упрощением делового деятельности. Как кандидат на Золотой сертификат LEED NC, новая штаб-квартира BCBSRI мягко взаимодействует с окружающей средой, заботясь о здоровом и более комфортабельном рабочем месте для служащих и привлечении инвестиций к компании.

Архитектор: Symmes Maini & McKee Associates

Гражданский инженер: Symmes Maini & McKee Associates

Подрядчик: Dimeo Construction Company

Ландшафтный архитектор: Symmes Maini & McKee Associates

Дизайн интерьеров: Symmes Maini & McKee Associates

Консультант LEED: Symmes Maini & McKee Associates

Световой дизайн: Lisa Zidel - Lighting Design

MEP Инженер: Symmes Maini & McKee Associates

Агент по вводу в эксплуатацию: BVH Integrated Services

Моделирование энергосистемы: DMI Inc.

Инженер по конструкциям: Symmes Maini & McKee Associates

Размер проекта: 326,811 кв. футов/ 13 этажей

Общая стоимость проекта: $91,272,063

Стоимость кв. фута: $279

Отель PROXIMITY, Гринсборо, Северная Каролина

 LEED Platinum

• на 39% снижено потребление энергии 
• на 34% снижены затраты воды
• 87% строительных отходов отведены от захоронения

Факты LEED

LEED Platinum для Нового строительства v2.2

Сертификат присужден 6 октября 2008

Проект набрал 55 балла (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 12 из 14

Эффективное использование воды – 4 из 5

Энергия и Атмосфера – 16 из 17

Материалы и Ресурсы – 6 из 13

Качество внутренней среды – 12 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

Зеленая роскошь

Отель Proximity сочетал Зеленое строительство с комфортабельностью

«Если бы вы сказали мне, что мы может построить роскошный отель и сэкономить 39% энергии, я сказал бы «может быть». Если бы вы сказали мне, что мы можем использовать на 34% воды меньше и всё равно поддерживать уровень роскоши, я сказал бы «ни за что» - Деннис Куайнтэнс (Dennis Quaintance), Quaintance- Weaver Рестораны и отели

Предыстория проекта

Первый отель в стране, достигнувший сертификата LEED Platinum, 147-комнатный Proximity Hotel включает 5000 кв. футов пространства для проведения конференций и прочих мероприятий, а также ресторан с полным комплексом услуг. С рейтингом в Четыре звезды (Four Diamond Rating), отель доказывает, что Зеленое строительство и роскошь не исключают друг друга. Высокий уровень экологической безопасности отеля не был изначальной целью, как говорит владелец и разработчик Деннис Куайтенс (Dennis Quaintance), но обретен за принятия практических решений, исходящих из видения долгосрочной перспективы. «Каждый раз как мы принимали решение, мы находили жизнеустойчивое решение, которое было также и практичным».

Поддержка местных производителей

Из материалов здания, 46 процентов были  добыты и произведены в том же регионе, где находится здание, и большинство мебели было произведено в округе 18 миль от застройки. Бар в ресторане был сделан из древесины местных, сбитых штормами или болезнями деревьев. Чип Клинтон (Chip Holton), художник проекта, создал 500 небольших работ для гостевых комнат за время работы во временной студии, прилежащей к отелю. Это позволило исключить необходимость в упаковке материалов и доставке, сокращая экологическое воздействие окружающую среду от художественных работ. 

Сокращение расходов на коммунальные нужды

Энергетическая производительность Proximity Hotel начинается с требования сокращения. Отлично изолированная оболочка здания и высокопроизводительные, действенные окна сокращают требования в обогреве и охлаждении.

Лифты при спуске накапливают электрическую энергию, чем обеспечивают большинство требуемой для подъема энергии.  В общем, отель использует на 39% меньше энергии, чем подобные же отели, построенные по правилам.

Вентиляция и охлаждение, среди прочих вещей, составляют большую часть энергетических нужд кухни. Вентилятор с настраиваемой в соответствии с требованием скоростью вращения, установленный на кухне закусочной Print Works Bistro, обычно работает на 25% полной мощности. Вместо стандартной системы охлаждения применена энергоэффективная геотермальная система, тепло в которой уходит подземным водам. Отель также использует на 34% воды меньше, чем подобные здания. Туалеты с малым смывом, которые используют 1.2 галлона воды на смыв, сухие писсуары, и низкорасходные вентили – все способствуют сохранению воды.

Солнечные тепловые панели на крыше удовлетворяют 60% нужд отеля в нагреве воды. Куайнтенс (Quaintance) оценивает, что претворение экологических решений привело к дополнительным затратам – от $1.5 до $2 миллионов, но при этом привели и к сокращению затрат, так как позволили поставить малые чиллеры и эффективно использовать материалы.  В целом, Куайнтенс ожидает экономии $140,000 в год от стоимости обслуживания. Только  мероприятия по сохранению воды, орагнизация которых стоила $7,000, сохранит компании $13,000 в первый год эксплуатации. Включая налоговые сборы, экономию на эксплуатации и рост дохода от удовлетворенности клиента – все вместе позволяет ожидать окупаемость дополнительных затрат в течении четырех лет.

О ресторанах и отелях QUAINTANCE-WEAVER

Деннис Куайтенс (Dennis Quaintance) и Майк Виавер (Mike Weaver) вместе владеют группой компаний Quaintance-Weaver family в Гринборо (Greensboro), Северная Каролина. Компании владеют четырьмя ресторанами и двумя отелями, и фокусируют свое внимание на предоставлении высококачественного обслуживания наряду с поддержанием местного сообщества.

Архитектор: Centrepoint Architecture

Генеральный подрядчик: Weaver Cooke Construction

Дизайн интерьера: Bradshaw Orrell Interiors

Дизайнер и художник: Douglas Freeman Artworks

Художник в комнатах: Chip Holton

Механик-инженер и подрядчик: Superior Mechanical, Inc.

Подрядчик по электрике: Johnsons Modern Electric Company

Ландшафтный архитектор: Callaway & Associates

Размер проекта: 102,000 кв. футов

Общая стоимость проекта: $28 млн.

Стоимость кв. фута: $275

Начальная школа CLEARVIEW, Гановер, Пенсильвания

LEED Gold

• на 30% сокращено потребление воды
• годовая экономия на энергии в $18.000
• 40% строительных материалов произведено в округе 500 миль от застройки

Факты LEED

LEED для нового строительства версии 2.0

Золотой Сертификат присужден 24 марта 2004 года

Проект набрал 42 баллов (из 69 возможных):

• Прилегающая территория – 5 из 14
• Эффективное использование воды – 4 из 5
• Энергия и Атмосфера – 10 из 17
• Материалы и Ресурсы – 7 из 13
• Качество внутренней среды – 11 из 15
• Инновации и Дизайн – 5 из 5

 Просвещенная образовательная среда

«Мы задумали Clearview как место, где студенты преуспевают, а родители и налогоплательщики получают максимум за свои деньги - и до, и после жизни здания» - Джон Боекер (John Boecker), Л. Роберт Кимбалл и партнеры (L. Robert Kimball & Associates) - ведущие архитекторы проекта

Предыстория проекта

Изо дня в день, у начальной школы в Гановере, Пенсильвания, исполняет свой важный долг: образование 250 молодых умов, жаждущих учиться. Школа предназначена для детей из детского сада и до четвертого класса и обеспечивает условия обучения с учетом особых потребностей детей раннего возраста.

Задачей дизайна Clearview проектная команда поставила создание благоприятных условий для обучения, в которых хрупкое детское здоровье было бы защищено, пока их будут учить защищать свою хрупкую среду обитания. И в инновационном, высокопроизводительном дизайне Clearview эта цель действительно была достигнута.

Двухэтажное здание школы, площадью 43,000 кв. футов, было построено на пустыре рядом с существующей школой. Отдел общего образования Гановера пожелал, чтобы новая школа была жизнеустойчивой и эффективной – школой, которая будет экономить деньги на энергии и воде из года в год. Стоимость здания в 6.35 миллионов долларов меньше на 2,5%, чем средняя стоимость постройки школ в Пенсильвании. Здание экономит около $18,000 в год на потреблении энергии, а это означает полную окупаемость за 9 лет только за счет сохранения энергии.

Использование зеленых свойства для обучения

Множественные зеленые свойства здания Clearview служат сохранению окружающей среды и обеспечению здоровья студентов и учителей. Творчество и сотрудничество дизайнеров и преподавательского состава воплотилось в экологически дружелюбном дизайне школы, открывающем новые возможности обучения.  

Гибкие солнечные экраны на фасаде опоясывающего школу стеклянного коридора - это не только элемент энергоэффективного дизайна, но это и объект изучения. Солнечный экран не только затеняет от палящего летнего солнца и формирует акустические условия для внешних собраний и презентация, он также работает как солнечные часы (sundial), предоставляя возможность практического изучения.

В классных комнатах, залах и даже на лестницах Clearview струится естественный свет, благодаря продуманному проекту крыльев здания. Восточное крыло длинное и узкое, что позволяет свету проникать в центр здания через окна,  включая высокие, ориентированные на юг зенитные фонари (окна на крыше). Эти стратегии дневного освещения сокращают нужды в электрическом освещении и способствуют продуктивности обучения. Недавние исследования Калифорнийского совета по энергоэффективности (California Board for Energy Efficiency) показали, что результаты тестирования в классе с естественным освещением были на 15..26% выше, чем в классе с малым количеством дневного света.

Стратегии и результаты

Школьное здание сохраняет отличное качество внутреннего воздуха посредством вмонтированной в пол, системе распространения воздуха, которая реагирует на изменение темпаратуры, влажности и уровня содержания углекислого газа в помещении.    

Так как воздух поступает через пол, что предпочтительнее вентиляции в потолке, свежий воздух поступает непосредственно в зону дыхания студентов и учителей. Краски с малым или отсутствующим испарением вредных веществ (VOC, volatile organic compound), не содержащие растворители (?) клеи и ковровые покрытия с малым выбросом также содействуют поддержанию высокого качества внутреннего воздуха в школе.

Здание было построено с акцентом как на местных, так и на переработанных материалах. Где-то 40% строительных материалов, таких как сайдинг хемлок (hemlock), были добыты и обработаны в округе 500миль: перевозку местных материалов требует меньше энергии и поддерживает региональную экономику.

Изоляция, волоконные панели и прорезиненное покрытие пола – всё было сделано из переработанных материалов, и более 75% конструкций здания были отведены от захоронения посредством утилизации.

Clearview сохраняет воду посредством системы эффективного полива и сантехники с пониженным использованием воды. Фактически, школа использует более чем на 30% меньше питьевой воды, чем традиционно спроектированные школы. Участок засажен местными растениями, которые приспособлены к существующим климатическим условиям, и потому требуют меньше воды для полива. Писсуары использует технологию экономии воды, а в умывальниках установлены краны с автоматическим управлением, которые также позволяют экономить питьевую воду.

Об Отделе общего образования  Гановера

Деятельность Отдела общего образования Гановера посвящена совершенствованию образования через воспитание, побуждение и воодушевление студентов к реализации полностью их потенциала и становлению продуктивными гражданами глобального сообщества. Постройка Зеленой школы предоставляет отделу уникальную возможность продемонстрировать студентам объект, воплощающий принципы Жизнеустойчивого развития.

Проектная команда: 

Владелец/Разработчик: Hanover Public School District

Энергетические системы и дневное освещение: 7 Group

Архитектор: John Boecker, L. Robert Kimball & Associates

Размер проекта: 43,600 кв. футов

Стоимость проекта: $6,350,000

Стоимость квадратного фута: $145