Отель PROXIMITY - Новое строительство - LEED Platinum

Отель PROXIMITY, Гринсборо, Северная Каролина

 LEED Platinum

• на 39% снижено потребление энергии 
• на 34% снижены затраты воды
• 87% строительных отходов отведены от захоронения

Факты LEED

LEED Platinum для Нового строительства v2.2

Сертификат присужден 6 октября 2008

Проект набрал 55 балла (из 69 возможных):

Прилегающая территория – 12 из 14

Эффективное использование воды – 4 из 5

Энергия и Атмосфера – 16 из 17

Материалы и Ресурсы – 6 из 13

Качество внутренней среды – 12 из 15

Инновации и Дизайн – 5 из 5

Зеленая роскошь

Отель Proximity сочетал Зеленое строительство с комфортабельностью

«Если бы вы сказали мне, что мы может построить роскошный отель и сэкономить 39% энергии, я сказал бы «может быть». Если бы вы сказали мне, что мы можем использовать на 34% воды меньше и всё равно поддерживать уровень роскоши, я сказал бы «ни за что» - Деннис Куайнтэнс (Dennis Quaintance), Quaintance- Weaver Рестораны и отели

Предыстория проекта

Первый отель в стране, достигнувший сертификата LEED Platinum, 147-комнатный Proximity Hotel включает 5000 кв. футов пространства для проведения конференций и прочих мероприятий, а также ресторан с полным комплексом услуг. С рейтингом в Четыре звезды (Four Diamond Rating), отель доказывает, что Зеленое строительство и роскошь не исключают друг друга. Высокий уровень экологической безопасности отеля не был изначальной целью, как говорит владелец и разработчик Деннис Куайтенс (Dennis Quaintance), но обретен за принятия практических решений, исходящих из видения долгосрочной перспективы. «Каждый раз как мы принимали решение, мы находили жизнеустойчивое решение, которое было также и практичным».

Поддержка местных производителей

Из материалов здания, 46 процентов были  добыты и произведены в том же регионе, где находится здание, и большинство мебели было произведено в округе 18 миль от застройки. Бар в ресторане был сделан из древесины местных, сбитых штормами или болезнями деревьев. Чип Клинтон (Chip Holton), художник проекта, создал 500 небольших работ для гостевых комнат за время работы во временной студии, прилежащей к отелю. Это позволило исключить необходимость в упаковке материалов и доставке, сокращая экологическое воздействие окружающую среду от художественных работ. 

Сокращение расходов на коммунальные нужды

Энергетическая производительность Proximity Hotel начинается с требования сокращения. Отлично изолированная оболочка здания и высокопроизводительные, действенные окна сокращают требования в обогреве и охлаждении.

Лифты при спуске накапливают электрическую энергию, чем обеспечивают большинство требуемой для подъема энергии.  В общем, отель использует на 39% меньше энергии, чем подобные же отели, построенные по правилам.

Вентиляция и охлаждение, среди прочих вещей, составляют большую часть энергетических нужд кухни. Вентилятор с настраиваемой в соответствии с требованием скоростью вращения, установленный на кухне закусочной Print Works Bistro, обычно работает на 25% полной мощности. Вместо стандартной системы охлаждения применена энергоэффективная геотермальная система, тепло в которой уходит подземным водам. Отель также использует на 34% воды меньше, чем подобные здания. Туалеты с малым смывом, которые используют 1.2 галлона воды на смыв, сухие писсуары, и низкорасходные вентили – все способствуют сохранению воды.

Солнечные тепловые панели на крыше удовлетворяют 60% нужд отеля в нагреве воды. Куайнтенс (Quaintance) оценивает, что претворение экологических решений привело к дополнительным затратам – от $1.5 до $2 миллионов, но при этом привели и к сокращению затрат, так как позволили поставить малые чиллеры и эффективно использовать материалы.  В целом, Куайнтенс ожидает экономии $140,000 в год от стоимости обслуживания. Только  мероприятия по сохранению воды, орагнизация которых стоила $7,000, сохранит компании $13,000 в первый год эксплуатации. Включая налоговые сборы, экономию на эксплуатации и рост дохода от удовлетворенности клиента – все вместе позволяет ожидать окупаемость дополнительных затрат в течении четырех лет.

О ресторанах и отелях QUAINTANCE-WEAVER

Деннис Куайтенс (Dennis Quaintance) и Майк Виавер (Mike Weaver) вместе владеют группой компаний Quaintance-Weaver family в Гринборо (Greensboro), Северная Каролина. Компании владеют четырьмя ресторанами и двумя отелями, и фокусируют свое внимание на предоставлении высококачественного обслуживания наряду с поддержанием местного сообщества.

Архитектор: Centrepoint Architecture

Генеральный подрядчик: Weaver Cooke Construction

Дизайн интерьера: Bradshaw Orrell Interiors

Дизайнер и художник: Douglas Freeman Artworks

Художник в комнатах: Chip Holton

Механик-инженер и подрядчик: Superior Mechanical, Inc.

Подрядчик по электрике: Johnsons Modern Electric Company

Ландшафтный архитектор: Callaway & Associates

Размер проекта: 102,000 кв. футов

Общая стоимость проекта: $28 млн.

Стоимость кв. фута: $275